: Scénarios

:: Introduction

Le but de cet article est de proposer une méthode pour analyser la

structure des scénarios, particulièrement au niveau des mouvements

entre les scènes et des choix offerts.  Le travail se fait

principalement du coté de la structure du texte, un peu comme un roman

se divise en parties, chapitres et paragraphes qui se succèdent dans

cet ordre.  Il ne dit donc rien sur le contenu des scénarios et ces

derniers peuvent varier fortement d'une structure à l'autre.

:: Structure de base

::: Scénario

Un scénario est composé de scène se succédant.  Chaque scène est

composé d'un contexte qui devra être généralement mis en place au

début de la scène.  Chaque possède aussi un ou plusieurs points de

transition permettant de se rendre à l'une des scènes suivantes

prévues par le scénario.

::: Situation initiale et finale

La situation initiale et finale sont fortement liée généralement, le

but de la situation initiale étant d'accrocher l'intérêt des joueurs

afin qu'ils aboutissent à l'une des situations finales prévues par le

scénario.

:::: Situation initiale et motivations

Les liens que crée la situation initiale entre les personnages et le

scénario sont appelés les motivations.  Les motivations sont des

options ouvertes, offertes au MJ, afin qu'ils puissent les associer à

des éléments d'histoire du PJ.  Ces options sont souvent, hélas, peu

nombreuses dans la majorité des scénarios, et le MJ doit souvent faire

preuve d'une grande créativité, et les joueurs forcer la suspension

d'incrédulité, pour conserver l'intérêt et la crédibilité dans la

partie.

Parmi les problématiques des motivations, la cohérence du groupe est

souvent l'une des plus importantes lorsqu'elle est désirée.  Cela

dépend du scénario mais il est clair qu'un scénario offrant

différentes motivations interdépendantes aidera grandement l'atteinte

de cet objectif plutôt que de lui nuire.

:::: Situation finale et enjeux

La situation finale est souvent déterminée par l'accomplissement ou la

perte d'un des enjeux offerts par le scénario.  Très souvent, la

quantité d'enjeux est faible, voire unique, et l'on voit donc beaucoup

de scénarios se concentrer sur l'atteinte de cet unique enjeu à

travers des chemins multiples.  Là encore, le MJ est au prise entre

forcer les joueurs à poursuivre cet unique enjeu, lié cet enjeu à ceux

des joueurs, ou simplement voir les joueurs complètement quitter le

scénario pour s'en aller voir ailleurs si l'herbe est plus verte.

::: Scène

Une scène est vraiment un espace du récit à la fin de laquelle une

transition a lieu.  La scène a pour but de déterminer, à travers les

interactions des PJs avec leur environnement, vers quelle scène la

transition se produira.

:::: Contexte

Le contexte permet d'établir la situation de la scène, soit les

éléments du récit avec lesquels les personnages interagiront.  Ce

contexte peut être plus ou moins contraignants, détaillés, etc.  Il

peut s'agir de lieux, de personnages, d'une situation, d'un indice,

d'un évènement, voire d'un peu tout ça ensemble.

Très souvent, on retrouvera dans un contexte donné un élément

permettant de le distinguer des autres scènes.  On appellera cet

élément le déterminant de la scène.

Il faut noter que le contexte a aussi été appelé amorce, avant de

prendre le sens plus général qu'on lui donne actuellement.  Cela était

dû à l'usage d'utiliser le contexte comme introduction à la scène.

:::: Types de contexte et type de scénarios

Pour un scénario donné, la nature de la majorité des déterminants est

la même.  Cette nature particulière permet de regrouper les scénarios

entre eux de façon intéressante car elle constitue très souvent les

rails que les PJs devront suivre, soit la nature des transitions.  On

peut distinguer actuellement quatre types de scénarios:

 | Nature du déterminant | Nature des transitions | Type de scénario |

 ---------------------------------------------------------------------

 | Lieux                 | Directions             | Aventure         |

 | Personnages           | Relations              | Intrigue         |

 | Indices               | Pistes                 | Enquête          |

 | Évènements            | Causalités             | Récit            |

Il est possible que des déterminants de nature différente existent

dans un même scénario, voire se confondent.  La nature alors des

transitions permet alors très souvent de distinguer le type du

scénario.

Par exemple, chaque scène d'un scénario pourrait posséder comme

déterminant un lieu avec un PNJ attendant les PJs.  Si les PNJs et

leurs relations entre eux sont déterminants pour le scénarios, on

parlera d'une Intrigue.  Si l'importance est plutôt accordé à la

configuration des lieux et à comment passer d'un lieu à l'autre, on

aura affaire à une Aventure.

::: Transition

Contrairement a une scène, une transition ne permet pas aux joueurs

d'interagir.  Elle peut être plus ou moins longue, tant en temps de

jeu qu'en temps du récit.  Elle aboutit par l'arrivée des joueurs à la

scène suivante, souvent représenté par un contexte.  La transition est

souvent perçue comme une introduction à la scène suivante et peut donc

parfois sembler inexistante.

:::: Point de transition

Un point de transition appartient à une scène et correspond à un

endroit où la scène peut se terminer et la transition commencée.  Très

souvent, un point de transition ne peut être franchi que sous

certaines conditions, allant d'un choix des joueurs ou du MJ, à la

réussite (ou l'échec) d'un test.

:::: Description des transitions

On peut parfois distinguer les transitions en comparant le temps de

jeu avec le temps du récit:

 |              || Temps du récit

 | Temps de jeu || Inexistant   | Court    | Long

 ----------------------------------------------------

 | Inexistant   || Suite        | Ellipse  | Ellipse

 | Court        || Pause        | Liaison  | Sommaire

 | Long         || Explications | Pause    | Épilogue?

Suite : La transition est immédiate.  On passe à la scène suivante.

Ellipse : On passe à la scène suivante sans décrire ce qui passe entre

les deux.

Pause : Une description est faite, souvent pour mettre de

l'ambiance ou décrire un élément du décor.

Liaison : Pratiquement en temps réel, on décrit ce que les personnages

font durant le passage à la scène suivante.

Sommaire : Un résumé de ce qui se passe durant la transition est

donnée.

Épilogue : On décrit longuement ce qui se passe pour les personnages

entre deux scènes très éloignées dans le récit.  Ceci est souvent une

transition entre deux parties d'un scénario, voire entre deux

scénarios différents.

Explications : Des explications sont données sur le scénario, la scène

passée, la scène suivante, etc.

:::: Type de transition

Un élément important des transitions est l'effet de la transition dans

l'atteinte des enjeux et le degré de contrôle qu'à le joueur sur le

passage vers la scène suivante.  On distinguera trois types de

transition:

Transition normale: Permet le passage à une autre scène.

Résolution: La transition approche ou éloigne les PJ d'un des

enjeux du scénario.

Décision: Le joueur a la possibilité d'influencer consciemment la

progression vers l'un des enjeux.

Cette distinction est inclusive.  Une décision est une résolution et

une résolution est une transition, mais l'inverse n'est pas

nécessairement vrai.  Elle s'applique aussi aux points de transition.

On distinguera alors le point de transition, le point de résolution et

le point de décision.

:::: Importance des transitions

Une autre notion dans les transitions est la notion d'effets.

L'importance de la transition correspond au nombre de scènes que

l'emprunt de cette transition donne ou ferme l'accès aux PJs par

rapport aux scènes accessibles précédemment le passage de la

transition.

:::: Importance des résolutions

Appliqué aux résolutions (et aux décisions par la même occasion), la

notion d'importance prend un sens supplémentaire: on doit à ce moment

aussi considérer si une résolution est nécessaire à ou interdit

l'atteinte d'un enjeu.  Cette résolution sera alors beaucoup plus

importante, peu importe le nombre de scènes auquel elle donne ou ferme

l'accès.

::: Trame et histoires

La trame est l'ensemble des scènes et des transitions possibles

existant dans le scénario.  Un chemin précis qui suit ces scènes et

ces transitions avec un début et une fin aboutissant à la résolution

d'un enjeu, constitue une histoire.  Lorsqu'il est possible de former

une telle histoire sans rajouter de scènes on parlera d'une trame

complète.

:: Développement

Cette section tente de donner quelques pistes d'analyse intéressantes

au-delà de la nomenclature présentée précédemment.

::: Complétude et improvisation

S'il est possible de trouver des scénarios avec des trames complètes,

il arrive rarement qu'un tel récit soit suivi à la lettre par les

joueurs.  Très souvent, les joueurs choisiront de suivre des chemins

imprévus, voire s'éloigneront complètement des enjeux prévus par le

scénario, le quittant effectivement.  Une trame se voit donc très

souvent complétée par l'utilisation de scènes et de transitions

improvisés.

On peut repérer deux moments intéressants à ce niveau, soit

l'apparition d'une transition spontané, avec son déplacement vers soit

une scène existante, ou une scène improvisée, et la transformation

d'une transition longue en scène improvisée.  Ces deux occasions

existent dans presque tous les scénarios et la première est même très

souvent utilisée, les transitions étant rarement toutes indiquées par

le scénario.

Il est possible de diviser ces improvisations en deux types: les

déductives, qui sont des développement d'éléments donnés par le

scénario, souvent par souci d'économie d'espace ou de temps, et les

créatives, qui sont des créations complètes, causés par la demande des

joueurs ou la fantaisie du MJ.  Il va sans dire que cette dernière

possède plus de risques que la première de voir les joueurs quitter le

scénario, pour le meilleur et pour le pire.

::: Transitions, enjeux et linéarité

On parle souvent de linéarité dans un scénario sans trop savoir

comment la définir.  La nomenclature précédente permet d'en distinguer

deux types de façon assez précise.  Il est à noter que ces notions ne

sont pas nécessairement péjorative et qu'un scénario répondant à ces

critères n'est pas nécessairement ennuyant.  Le scénario reste un

outil de base du jeu de rôle et son impact dépend beaucoup de

l'adéquation de son usage avec ce dont il est capable de

produire. Pour faire une métaphore avec la menuiserie, se servir d'un

tournevis comme marteau s'avèra presque toujours inadéquat, peu

importe la qualité du tournevis.

:::: Les scénario à enjeu unique

La majorité des scénarios ne présentent qu'un seul enjeu.  Cette forme

de linéarité entraîne souvent que les joueurs doivent adopter l'enjeu

du scénario afin que ce dernier soit mener à bien.  Si le scénario

offre une gamme de motivations très diverses pour la réussite de cet

enjeu, il peut s'avérer très intéressants mais, la plupart du temps,

les joueurs se retrouvent à devoir faire leur l'enjeu demandé et à se

créer une motivation très souvent artificielle et de peu d'intérêt,

minant du coup les chances que le scénario soit mené à terme.  C'est,

à mon avis, la plus grande déficience dans l'offre scénaristique

actuelle.

:::: Rareté des transitions par scène

Un ratio très faible du nombre de transition possible par scène est

plus évident.  Lorsque les joueurs n'ont que peu de choix pour passer

vers d'autres scènes, un sentiment de dirigisme s'installe rapidement,

peu importe le système utilisé.  Le seul moyen de sans sortir est

d'improviser de nouvelles scènes, ce qui risque de mener à l'abandon

du scénario après un certain temps.

De plus, il est important de tenir compte de l'importance des

transitions lorsqu'on calcule ce ratio.  Des transitions très

importantes ont tendance à effacer les transitions avoisinantes de

moindre importance, pouvant devenir des passages obligés à la limite.

Ceci diminuera en conséquence les transitions véritablement possibles

dans le scénario, d'une façon ou d'une autre.

:::: Rareté des résolutions par scénario

Une rareté des résolutions peu entraîner un effet similaire à une

rareté des transitions.  Même si les transitions sont nombreuses, une

rareté des résolutions fait en sorte que tous les choix sont bons,

donnant une impression que toutes les histoires sont équivalentes.

:::: Rareté des décisions par résolution

Cette dernière forme de linéarité entraîne les joueurs à ne plus se

sentir en contrôle avec le scénario, et à décrocher de leurs enjeux.

Ils auront généralement l'impression d'être perdus ou mener par le

scénario, les transitions étant soit prises soit en aveugle, soit en

restant hors de leur contrôle.  En fait, le ratio idéal entre

résolution et décision devrait s'approcher de 100%.

Aussi, plus la résolution est importante, plus elle devrait être une

décision.  Il est important que le scénariste s'assure que les joueurs

aient toutes les informations en main lorsque vient le temps de poser

une résolution pour s'assurer que ces derniers puissent prendre une

décision adéquate à l'atteinte des enjeux qu'ils ont choisi.

:::: Faiblesse des transitions

Cette forme de linéarité est la plus difficile à percevoir.  Des

transitions trop faibles ont peu d'influence sur la partie.  Si elles

laissent toutes les libertés aux joueurs, elles diminuent aussi

l'impact de leurs choix, donnant l'impression aux joueurs que peu

importe ce qu'ils font, ils parviendront quand même à la fin du

scénario.

::: Exploration et contexte

On serait tenter de croire que la similitude entre le contexte et

l'intérêt des joueurs est la base pour choisir un scénario mais ce

n'est pas nécessairement le cas.  Le contexte ne représente que la

forme d'organisation du scénario et son sujet peut s'en éloigner. Le

scénario n'est qu'un caneva sur lequel les joueurs vont peindre leur

histoire.  Dépendant de ce qu'ils désirent faire avec, le caneva peut

être source d'inspiration ou une contrainte ennuyante.

La nature des transitions étant souvent proche du contexte, choisir un

type de scénario avec un contexte proche de ce qu'aiment les joueurs

permet de soutenir leur intérêt davantage en cours de partie.  Ainsi,

si vos joueurs aiment résoudre des énigmes complexes, l'Enquête est

souvent beaucoup plus adéquates que l'Aventure et pourra même avoir

lieu à huis-clos, éliminant le désagrément d'aller visiter les salles

pour trouver les bons indices.

Le contexte est toutefois aussi très souvent la contrainte imposée par

le scénario.  Bien qu'elle puisse être très grande, la quantité de

transitions dans un scénario est quand même fort limitée

comparativement à ce qui est possible de cultiver dans le terreau

fertile de l'imagination.  Avec des joueurs fortement créatifs,

choisir un scénario avec un contexte proche de leur sujet favori,

c'est presque s'assurer que des transitions improvisées vont

apparaître avec les risques que cela comprend de quitter le scénario.

Si l'improvisation est principalement d'ordre déductif, cette approche

n'est pas mauvaise en soi.  Si elles sont créatives, toutefois, cela

peut rapidement entraîner une surchage pour le MJ et rendre le

scénario complètement inutile.

Une approche plus économique serait alors de sélectionner un scénario

dont le contexte est loin des forces de vos joueurs mais où ils

pourront s'exprimer librement sur le sujet.  À ce moment, même un

scénario linéaire pourra s'avérer adéquat, l'intérêt des joueurs

n'étant pas dans la structure même du scénario mais dans son contenu

et dans ce qu'ils parviennent à créer à travers le contexte offert par

le scénario.  Ainsi, une Aventure s'avèra plus intéressante qu'une

Intrigue pour les joueurs qui aiment créer leur propre interactions

avec les personnages, particulièrement entre eux.  Le MJ devra alors

simplement s'assurer que les PNJ rencontrés lors de l'exploration des

différentes salles sont assez solides pour intéresser les joueurs.

::: Modèles des jouets et scénarios

Les scénarios sont un outil dont l'objectif est d'aider à l'atteinte

des objectifs du modèle des jouets.  On verra comment les scénarios

aident à répondre aux besoins de chacun des aspects du modèle.

:::: Jouet/Exploration

Le scénario est avant tout un jouet.  Ils proposent une structure, un

canevas de base à explorer, à travers duquel les joueurs tenteront de

créer leur propre histoire.  Les scènes et leur contexte constitue ce

caneva de base et sera un élément important de l'intérêt que porteront

les joueurs au scénario.

:::: Jeu/Participation

C'est surtout à travers les transitions, particulièrement les

décisions, que l'aspect Jeu est répondu.  La présence d'un bon nombre

de points de décisions à travers l'ensemble du scénario permet de

s'assurer que non seulement chacun à l'occasion d'orienter l'histoire

à sa guise, mais aussi qu'il conserve un certain contrôle, souvent

nécessaire pour maintenir l'intérêt des joueurs.

:::: Histoire/Expression

L'expression des joueurs passent par les points de décisions, mais

ceux-ci ne servent à rien si vous n'êtes pas parvenu à lier les

personnages aux enjeux du scénario.  Ce lien se crée dès le départ à

travers les motivations offertes par le scénario et il est important

pour les groupes qui mettent l'Histoire en avant plan de s'assurer que

ce lien est fort pour maintenir l'intérêt des joueurs.  Sinon, vous

risquez d'avoir des joueurs qui se sentent peu lié à l'atteinte des

enjeux, peu importe l'intérêt du thème ou la qualité des décision du

scénario.

:: Références

Subject: Aventure, Intrigue et Enquête, Noeud et Lien

Old-Subject: Re: [jeuderologie] Re: Scénarios et Railroading [Was: Oui, mais...]