545 [http://www.rpg.net/news+reviews/collists/ruleslaw.html] et noter |
545 [http://www.rpg.net/news+reviews/collists/ruleslaw.html] et noter |
546 aussi l'importance de l'engagement du PJ. |
546 aussi l'importance de l'engagement du PJ. |
547 |
547 |
548 * Contrat social |
548 * Contrat social |
549 |
549 |
550 ** Décision dans le jeu de rôle |
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551 |
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552 L'autorité dans le jeu de rôle pourrait se définir comme étant le |
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553 droit de déclarer un fait comme étant réel. J'amène cette notion pour |
|
554 remplacer celle de Crédibilité utilisée dans le Big Model de la Ron |
|
555 Edwards. La notion de crédibilité est, en français du moins, trop |
|
556 subjective à mon goût et pas du tout représentative de certaines |
|
557 formes d'autorités (notamment celle des règles). J'ai aussi trouvé |
|
558 certaines définitions similaires (comme les stances) plutôt limitées |
|
559 ou trop vastes et ne rendant pas compte de la diversité des facteurs. |
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560 |
|
561 L'autorité dans un jeu de rôle est déterminé par une source (qui |
|
562 exprime ce qui donne droit à cette autorité), une forme (qui indique |
|
563 ce qui est possible de faire) et un objet appartenant à un domaine |
|
564 (sur lequel l'autorité s'applique). |
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565 |
|
566 *** Domaine d'autorité |
|
567 |
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568 Les différents domaines d'autorité sont bien entendu les mêmes que les |
|
569 domaines d'exploration du GNS, pour la simple raison que c'est cette |
|
570 autorité qui permet l'exploration. Toutefois, on y retrouve aussi un |
|
571 assignement à un joueur précis ou au MJ, ce qui peut modifier les |
|
572 formes d'autorités possibles sur cet élément. |
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573 |
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574 **** Personnage |
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575 |
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576 On distingue ici le PJ du joueur, celui des autres joueurs et les PNJ. |
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577 Le domaine du personnage inclut des éléments libres (e.g. intentions, |
|
578 pensées, émotions, language) et des éléments régulés (actions, santé, |
|
579 connaissance, savoir-faire) qui varient d'un jeu à l'autre. |
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580 |
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581 **** Situation |
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582 |
|
583 Les situations sont très diverses. Elles peuvent aussi appartenir au |
|
584 passé et sont alors associé généralement à un PJ ou au décor. |
|
585 Lorsqu'elles sont au présent, elles peuvent être soit invoquées par un |
|
586 joueur ou par le MJ. |
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587 |
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588 **** Décor |
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589 |
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590 Le décor est multiple et son appartenance peut être défini selon |
|
591 différents critères (type, temps, géographie, droit d'auteur, règles). |
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592 |
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593 **** Système |
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594 |
|
595 Le Système est défini l'ensemble des moyens pour déterminer comment |
|
596 les évènements surviennent. Généralement, ce domaine d'autorité est |
|
597 fixé à l'avance ou appartient au MJ. |
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598 |
|
599 **** Couleur |
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600 |
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601 La couleur est l'ensemble des détails et nuances apportant une |
|
602 certaine atmosphère au jeu. Généralement, la couleur est fixée par le |
|
603 groupe mais on demande l'autorité créative de l'ensemble des joueurs |
|
604 autour de cette couleur. |
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605 |
|
606 *** Formes d'autorité |
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607 |
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608 Contrôle d'un élément de la rêvalité par un joueur (incluant le MJ). |
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609 |
|
610 **** Créative |
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611 |
|
612 Capacité de créer un élément dans un domaine donné. |
|
613 |
|
614 **** Active |
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615 |
|
616 Capacité de contrôler un élément. |
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617 |
|
618 **** Influente |
|
619 |
|
620 Capacité d'influencer un élément à l'aide d'un autre élément. Cette |
|
621 forme d'autorité peut être dérivée des voies d'autorités (voir plus |
|
622 bas) mais est sujet à de nombreux conflits et donc très souvent |
|
623 utilisé (sous forme implicite ou explicite) dans le contrat social |
|
624 d'un groupe. |
|
625 |
|
626 *** Source d'autorité |
|
627 |
|
628 La source d'autorité correspond à la nature de la justification de |
|
629 l'apport d'un nouveau fait dans la rêvalité en cours. |
|
630 |
|
631 **** Causale |
|
632 |
|
633 Autorité donnée par un élément de cause à effet dans la rêvalité. On |
|
634 peut distinguer deux sous-types: les nécessités (le fait amener |
|
635 briserait la SVI s'il n'était pas exécuté) et les possibilitées ( le |
|
636 fait amené n'est qu'un choix parmi d'autre). Les possibilités servent souvent d'appui secondaire aux sources narratives |
|
637 |
|
638 **** Narrative ou conflictuelle |
|
639 |
|
640 Autorité donnée par l'histoire, parce que c'est l'élément qu'on |
|
641 considère comme le plus intéressant ou nécessaire pour que l'histoire |
|
642 puisse continuer. La sauvegarde impérative des PJ en début de partie |
|
643 est souvent de cet ordre. |
|
644 |
|
645 **** Régulatoire |
|
646 |
|
647 Autorité donnée par les règles. Cela inclut l'autorité du joueur sur |
|
648 les actes de son personnage, dans la limite fournit par les règles. |
|
649 On peut distinguer ici encore les sources nécessaires (les règles le |
|
650 disent) et permissives (les règles le permettent). Ces dernières |
|
651 servent souvent de justification secondaire aux autorités de source |
|
652 personnelle. |
|
653 |
|
654 **** Coopérative (ou Sociale) |
|
655 |
|
656 Autorité donnée par principe d'ententes. Cette autorité est rarement |
|
657 explicite et intervient rarement directement. Il est plus souvent |
|
658 utilisé en background dans les décisions des joueurs, comme une |
|
659 autorité secondaire ou à tenir en compte. |
|
660 |
|
661 **** Morale |
|
662 |
|
663 Autorité donnée pour des raisons morales. Les tabous ici sont très |
|
664 importants. Ce rôle d'autorité est lui aussi rarement explicite et |
|
665 n'intervient pratiquement jamais directement. L'autorité morale |
|
666 diffère de l'autorité sociale dans le sens que l'un est déterminé par |
|
667 une entente commune (implicite ou explicite des joueurs) alors que |
|
668 l'autorité morale est souvent plus de nature culturelle. Un |
|
669 relâchement de l'autorité morale est toutefois parfois explicité entre |
|
670 les joueurs pour explorer certaines situations en jeu de rôle. |
|
671 |
|
672 **** Personnelle |
|
673 |
|
674 Autorité donnée par choix personnelle. Cette source d'autorité doit |
|
675 souvent être par une autre source d'autorité (Régulatoire, Narrative |
|
676 ou Coopérative généralement, mais aussi Morale, lorsque cette dernière |
|
677 est invoquée). Lorsqu'elle ne l'est pas, on pourra parler |
|
678 d'arbitrage. |
|
679 |
|
680 *** Relations d'autorités. |
|
681 |
|
682 Les autorités sont souvent en relation les unes avec les autres. Les |
|
683 autorités peuvent être hiérarchisées (par exemple, une autorité morale |
|
684 peut avoir précédence sur l'autorité narrative). On remarquera dans la |
|
685 majorité des jeux une prédominance de certains rôles et formes |
|
686 d'autorités dans des domaines précis, au point que certaines personnes |
|
687 refusent de considérer les autres possibilités comme du jeu de rôle. |
|
688 |
|
689 Par exemple, il est généralement admis que l'autorité active et |
|
690 créative dans le domaine du personnage est limité à un joueur par |
|
691 personnage et que l'autorité d'influence entre les PJ est fortement |
|
692 restreinte (par des autorités régulatoire, sociale ou morale). |
|
693 |
|
694 De même, l'autorité personnelle sans appui régulatoire est |
|
695 habituellement réservée et même mandée par le MJ (on appelle ça la |
|
696 Règle d'Or du jeu de rôle) et s'applique à presque tous les domaines. |
|
697 |
|
698 **** Relations d'autorité et GNS |
|
699 |
|
700 Le GNS peut être fortement défini à travers les relations d'autorité |
|
701 que chaque mode permet et/ou encourage. |
|
702 |
|
703 ***** Ludisme |
|
704 |
|
705 Dans le ludisme, la relation d'autorité régulatoire est prédominante, |
|
706 auquel se soumette généralement les autorités narrative et causale, |
|
707 elles-mêmes habituellement limitées aux formes actives et influentes. |
|
708 La forme influente est particulièrement présente, voire centrale à ce |
|
709 mode. Le MJ a souvent une faible autorité personnelle et |
|
710 habituellement limitée à la forme créative dans le domaine de la |
|
711 Situation. |
|
712 |
|
713 ***** Simulationnisme |
|
714 |
|
715 Dans ce mode, l'autorité causale est prédominante, à peine limitée par |
|
716 l'autorité morale. Les autorités sociales et personnelles y sont |
|
717 souvent subordonnées, et l'autorité régulatoire vient y jouer un rôle |
|
718 accompagnateur (souvent l'autorité causale et régulatoire est la |
|
719 même). L'autorité narrative n'est permise que si elle respecte les |
|
720 autorités précédentes. Les formes et les domaines déterminent quant à |
|
721 eux le thème d'exploration du jeu. |
|
722 |
|
723 ***** Narrativisme |
|
724 |
|
725 Ici, l'autorité narrative est maître et la forme créative plus |
|
726 présente que dans les autres modes. Pour éviter les conflits, |
|
727 l'autorité narrative est souvent secondée par une autorité régulatoire |
|
728 ou sociale, à la limite personnelle. L'autorité causale n'y est pas |
|
729 complètement négligée mais est extrèment flexible. L'autorité morale |
|
730 y joue un rôle limitatif mais souvent plus permissif dans le domaine |
|
731 d'exploration qu'avec les autres modes. |
|
732 |
|
733 **** Positions (/Stances/) |
|
734 |
|
735 Le GNS définit aussi certaines positions (/stances/) qui peuvent être |
|
736 directement définit à travers les relations d'autorité. |
|
737 |
|
738 ***** Position d'acteur |
|
739 |
|
740 C'est ici, presque mot pour mot, l'autorité causale dans le domaine du |
|
741 personnage, souvent limitée à la forme active et influente. |
|
742 |
|
743 ***** Position d'auteur |
|
744 |
|
745 C'est l'autorité personnelle, cette fois encore limitée au domaine du |
|
746 personnage, mais comportant souvent une plus grande part de forme |
|
747 créative. Si la position d'auteur n'est pas secondée par une position |
|
748 d'acteur, on parle de « position de pion » (Pawn Stance). Dans les |
|
749 relations d'autorité, cela se représente par une source personnelle |
|
750 non secondé par une source causale. |
|
751 |
|
752 ***** Position de directeur |
|
753 |
|
754 Une source d'autorité personnelle couvrant généralement les domaines |
|
755 du personnage et situationnelle, très souvent la couleur, et souvent |
|
756 aussi le décor, avec une forme fortement créative généralement. |
|
757 |
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758 **** Voies d'autorité |
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759 |
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760 Enchaînement d'autorités afin d'obtenir une autorité supplémentaire. |
|
761 Par exemple, une personne peut obtenir une autorité d'influence en |
|
762 utilisant son autorité d'acteur sur un personnage pour influencer un |
|
763 autre personnage. Le parcours peut-être plus long: par exemple, un |
|
764 joueur peut utiliser son autorité d'acteur sur un personnage pour |
|
765 influencer un autre personnage, puis utiliser l'autorité de joueur |
|
766 pour contrôler ce personnage. |
|
767 |
|
768 ** Éléments du contrat social |
550 ** Éléments du contrat social |
769 |
551 |
770 [Voir aussi Universalis] |
552 [Voir aussi Universalis] |
771 |
553 |
772 *** Contrôle des personnages |
554 *** Contrôle des personnages |