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<article id="scenarios" lang="fr">

  <articleinfo>

    <title>Organisation des scénarios</title>

    <abstract>

      <para>Le but de cet article est de proposer une méthode pour

         analyser la structure des scénarios, particulièrement au

         niveau des mouvements entre les scènes et des choix offerts.

         Le travail se fait principalement du coté de la structure du

         texte, un peu comme un roman se divise en parties, chapitres

         et paragraphes qui se succèdent dans cet ordre.  Il ne dit

         donc rien sur le contenu des scénarios et ces derniers

         peuvent varier fortement d'une structure à l'autre.</para>

    </abstract>

    <keywordset>

      <keyword>scénarios</keyword>

      <keyword>scène</keyword>

      <keyword>contexte</keyword>

      <keyword>déterminant</keyword>

      <keyword>transition</keyword>

      <keyword>résolution</keyword>

      <keyword>décision</keyword>

      <keyword>point de transition</keyword>

      <keyword>point de résolution</keyword>

      <keyword>point de décision</keyword>

      <keyword>linéarité</keyword>

      <keyword>jeu de rôle</keyword>

      <keyword>jeuderôlogie</keyword>

    </keywordset>

    <author>

      <firstname>Fabien</firstname>

      <surname>Niñoles</surname>

    </author>

    <copyright>

      <year>2006</year>

      <holder>Fabien Niñoles</holder>

    </copyright>

    <revhistory>

      <revision>

        <revnumber>0.1 :</revnumber>

        <date>2006-07-01</date>

        <revdescription>

          <para>Première version</para>

        </revdescription>

      </revision>

    </revhistory>

  </articleinfo>

  <section id="structure">

    <title>Structure de base d'un scénario</title>

    <section id="scenario">

      <title>Le scénario</title>

      <para>Un scénario est composé de scène se succédant.  Chaque

	scène est composé d'un contexte qui devra être généralement

	mis en place au début de la scène.  Chaque possède aussi un ou

	plusieurs points de transition permettant de se rendre à l'une

	des scènes suivantes prévues par le scénario.</para>

    </section>

    <section id="debut_et_fin">

      <title>Situations initiale et finales</title>

      <para>Les situations initiale et finales sont fortement liées

	généralement, le but de la situation initiale étant

	d'accrocher l'intérêt des joueurs afin qu'ils aboutissent à

	l'une des situations finales prévues par le scénario.</para>

      <section id="motivations">

	<title>Situation initiale et motivations</title>

	<para>Les liens que crée la situation initiale entre les

	  personnages et le scénario sont appelés les motivations.

	  Les motivations sont des options ouvertes, offertes au MJ,

	  afin qu'ils puissent les associer à des éléments d'histoire

	  du PJ.  Ces options sont souvent, hélas, peu nombreuses dans

	  la majorité des scénarios, et le MJ doit souvent faire

	  preuve d'une grande créativité, et les joueurs forcer la

	  suspension d'incrédulité, pour conserver l'intérêt et la

	  crédibilité dans la partie.</para>

	<para>Parmi les problématiques des motivations, la cohérence

	  du groupe est souvent l'une des plus importantes lorsqu'elle

	  est désirée.  Cela dépend du scénario mais il est clair

	  qu'un scénario offrant différentes motivations

	  interdépendantes aidera grandement l'atteinte de cet

	  objectif plutôt que de lui nuire.</para>

      </section>

      <section id="enjeux">

	<title>Situation finale et enjeux</title>

	<para>La situation finale est souvent déterminée par

	  l'accomplissement ou la perte d'un des enjeux offerts par le

	  scénario.  Très souvent, la quantité d'enjeux est faible,

	  voire unique, et l'on voit donc beaucoup de scénarios se

	  concentrer sur l'atteinte de cet unique enjeu à travers des

	  chemins multiples.  Là encore, le MJ est au prise entre

	  forcer les joueurs à poursuivre cet unique enjeu, lié cet

	  enjeu à ceux des joueurs, ou simplement voir les joueurs

	  complètement quitter le scénario pour s'en aller voir

	  ailleurs si l'herbe est plus verte.</para>

      </section>

    </section>

    <section id="scene">

      <title>Les scènes</title>

      <para>Une scène est vraiment un espace du récit à la fin de

	laquelle une transition a lieu.  La scène a pour but de

	déterminer, à travers les interactions des PJs avec leur

	environnement, vers quelle scène la transition se

	produira.</para>

      <section id="contexte">

	<title>Contexte d'une scène</title>

	<para>Le contexte permet d'établir la situation de la scène,

	  soit les éléments du récit avec lesquels les personnages

	  interagiront.  Ce contexte peut être plus ou moins

	  contraignants, détaillés, etc.  Il peut s'agir de lieux, de

	  personnages, d'une situation, d'un indice, d'un évènement,

	  voire d'un peu tout ça ensemble.</para>

	<para>Très souvent, on retrouvera dans un contexte donné un

	  élément permettant de le distinguer des autres scènes.  On

	  appellera cet élément le déterminant de la scène.</para>

	<para>Il faut noter que le contexte a aussi été appelé amorce,

	  avant de prendre le sens plus général qu'on lui donne actuellement.

	  Cela était dû à l'usage d'utiliser le contexte comme introduction à la

	  scène.</para>

      </section>

      <section id="type_de_scenario">

	<title>Types de contexte et type de scénarios</title>

	<para>Pour un scénario donné, la nature de la majorité des

	  déterminants est la même.  Cette nature particulière permet

	  de regrouper les scénarios entre eux de façon intéressante

	  car elle constitue très souvent les rails que les PJs

	  devront suivre, soit la nature des transitions.  On peut

	  distinguer actuellement quatre types de scénarios:</para>

	<table id="table_type_de_scenario">

	  <title>Déterminants et types de scénario</title>

	  <tgroup>

	    <thead>

	      <row>

		<entry>Nature du déterminant</entry>

		<entry>Nature des transitions</entry>

		<entry>Type de scénario</entry>

	      </row>

	    </thead>

	    <tbody>

	      <row>

		<entry>Lieux</entry>

		<entry>Directions</entry>

		<entry>Aventure</entry>

	      </row>

	      <row>

		<entry>Personnages</entry>

		<entry>Relations</entry>

		<entry>Intrigue</entry>

	      </row>

	      <row>

		<entry>Indices</entry>

		<entry>Pistes</entry>

		<entry>Enquête</entry>

	      </row>

	      <row>

		<entry>Évènements</entry>

		<entry>Causalités</entry>

		<entry>Récit</entry>

	      </row>

	    </tbody>

	  </tgroup>

	</table>

	<para>Il est possible que des déterminants de nature

	  différente existent dans un même scénario, voire se

	  confondent.  La nature alors des transitions permet alors

	  très souvent de distinguer le type du scénario.</para>

	<para>Par exemple, chaque scène d'un scénario pourrait

	  posséder comme déterminant un lieu avec un PNJ attendant les

	  PJs.  Si les PNJs et leurs relations entre eux sont

	  déterminants pour le scénarios, on parlera d'une Intrigue.

	  Si l'importance est plutôt accordé à la configuration des

	  lieux et à comment passer d'un lieu à l'autre, on aura

	  affaire à une Aventure.</para>

      </section>

    </section>

    <section id="transition">

      <title>Les transitions</title>

      <para>Contrairement a une scène, une transition ne permet pas

	aux joueurs d'interagir.  Elle peut être plus ou moins longue,

	tant en temps de jeu qu'en temps du récit.  Elle aboutit par

	l'arrivée des joueurs à la scène suivante, souvent représenté

	par un contexte.  La transition est souvent perçue comme une

	introduction à la scène suivante et peut donc parfois sembler

	inexistante.</para>

      <section id="point_de_transition">

	<title>Les points de transition</title>

	<para>Un point de transition appartient à une scène et

	  correspond à un endroit où la scène peut se terminer et la

	  transition commencée.  Très souvent, un point de transition

	  ne peut être franchi que sous certaines conditions, allant

	  d'un choix des joueurs ou du MJ, à la réussite (ou l'échec)

	  d'un test.</para>

      </section>

      <section id="genre_des_transitions">

	<title>Genre des transitions</title>

	<para>On peut parfois distinguer les transitions en comparant

	  le temps de jeu avec le temps du récit:</para>

	<table id="table_genre_des_transitions">

	  <title>Genre des transitions</title>

	  <tgroup>

	    <colspec colnum="1" colname="temps_de_jeu" align="left"/>

	    <colspec colnum="2" colname="recitst"/>

	    <colspec colnum="4" colname="recitend"/>

	    <spanspec namest="recitst" nameend="recitend" spanname="recit_span"/>

	    <thead>

	      <row>

		<entry morerows="1" valign="bottom">temps de jeu</entry>

		<entry spanname="recit_span">temps du récit</entry>

	      </row>

	      <row>

		<entry colname="recitst">inexistant</entry>

		<entry>court</entry>

		<entry>long</entry>

	      </row>

	    </thead>

	    <tbody>

	      <row>

		<entry>inexistant</entry>

		<entry>suite</entry>

		<entry>ellipse</entry>

		<entry>ellipse</entry>

	      </row>

	      <row>

		<entry>court</entry>

		<entry>pause</entry>

		<entry>liaison</entry>

		<entry>sommaire</entry>

	      </row>

	      <row>

		<entry>Long</entry>

		<entry>explications</entry>

		<entry>pause</entry>

		<entry>épilogue</entry>

	      </row>

	    </tbody>

	  </tgroup>

	</table>

	<variablelist>

	  <varlistentry>

	    <term>suite</term>

	    <listitem>

	      <para>La transition est immédiate.  On passe à la scène suivante.</para>

	    </listitem>

	  </varlistentry>

	  <varlistentry>

	    <term>ellipse</term>

	    <listitem>

	      <para>On passe à la scène suivante sans décrire ce qui

		passe entre les deux.</para>

	    </listitem>

	  </varlistentry>

	  <varlistentry>

	    <term>pause</term>

	    <listitem>

	      <para>Une description est faite, souvent pour mettre de

		l'ambiance ou décrire un élément du décor.</para>

	    </listitem>

	  </varlistentry>

	  <varlistentry>

	    <term>liaison</term>

	    <listitem>

	      <para>Pratiquement en temps réel, on décrit ce que les

		personnages font durant le passage à la scène

		suivante.</para>

	    </listitem>

	  </varlistentry>

	  <varlistentry>

	    <term>sommaire</term>

	    <listitem>

	      <para>Un résumé de ce qui se passe durant la transition

		est donnée.</para>

	    </listitem>

	  </varlistentry>

	  <varlistentry>

	    <term>épilogue</term>

	    <listitem>

	      <para>On décrit longuement ce qui se passe pour les

		personnages entre deux scènes très éloignées dans le

		récit.  Ceci est souvent une transition entre deux

		parties d'un scénario, voire entre deux scénarios

		différents.</para>

	    </listitem>

	  </varlistentry>

	  <varlistentry>

	    <term>explications</term> 

	    <listitem>

	      <para>Des explications sont données sur le scénario, la

		scène passée, la scène suivante, etc.</para>

	    </listitem>

	  </varlistentry>

	</variablelist>

      </section>

      <section id="type_de_transition">

	<title>Type de transition</title>

	<para>Un élément important des transitions est l'effet de la

	  transition dans l'atteinte des enjeux et le degré de

	  contrôle qu'à le joueur sur le passage vers la scène

	  suivante.  On distinguera trois types de transition:</para>

	<variablelist>

	  <varlistentry>

	    <term>transition normale</term>

	    <listitem>

	      <para>Permet le passage à une autre scène.</para>

	    </listitem>

	  </varlistentry>

	  <varlistentry>

	    <term>résolution</term>

	    <listitem>

	      <para>La transition approche ou éloigne les PJ d'un des

		enjeux du scénario.</para>

	    </listitem>

	  </varlistentry>

	  <varlistentry>

	    <term>décision</term>

	    <listitem>

	      <para>Le joueur a la possibilité d'influencer

		consciemment la progression vers l'un des

		enjeux.</para>

	    </listitem>

	  </varlistentry>

	</variablelist>

	<para>Cette distinction est inclusive.  Une décision est une

	  résolution et une résolution est une transition, mais

	  l'inverse n'est pas nécessairement vrai.  Elle s'applique

	  aussi aux points de transition.  On distinguera alors le

	  point de transition, le point de résolution et le point de

	  décision.</para>

      </section>

      <section id="importance_des_transitions">

	<title>Importance des transitions</title>

	<para>Une autre notion dans les transitions est leur effet sur

	  la suite de l'histoire.  L'importance de la transition

	  correspond au nombre de scènes que l'emprunt de cette

	  transition donne ou ferme l'accès aux PJs par rapport aux

	  scènes accessibles précédemment le passage de la

	  transition.</para>

	<para>Appliqué aux résolutions (et aux décisions par la même

	  occasion), la notion d'importance prend un sens

	  supplémentaire: on doit à ce moment aussi considérer si une

	  résolution est nécessaire à ou interdit l'atteinte d'un

	  enjeu.  Cette résolution sera alors beaucoup plus

	  importante, peu importe le nombre de scènes auquel elle

	  donne ou ferme l'accès.</para>

      </section>

    </section>

    <section id="trame">

      <title>Trame et histoires</title>

      <para>La trame est l'ensemble des scènes et des transitions

	possibles existant dans le scénario.  Un chemin précis qui

	suit ces scènes et ces transitions avec un début et une fin

	aboutissant à la résolution d'un enjeu, constitue une

	histoire.  Lorsqu'il est possible de former une telle histoire

	sans rajouter de scènes on parlera d'une trame complète.</para>

    </section>

  </section>

  <section id="developpement">

    <title>Développement</title>

    <para>Cette section tente de donner quelques pistes d'analyse

      intéressantes au-delà de la nomenclature présentée

      précédemment.</para>

    <section id="improvisation">

      <title>Complétude et improvisation</title>

      <para>S'il est possible de trouver des scénarios avec des trames

	complètes, il arrive rarement qu'un tel récit soit suivi à la

	lettre par les joueurs.  Très souvent, les joueurs choisiront

	de suivre des chemins imprévus, voire s'éloigneront

	complètement des enjeux prévus par le scénario, le quittant

	effectivement.  Une trame se voit donc très souvent complétée

	par l'utilisation de scènes et de transitions improvisés.</para>

      <para>On peut repérer deux moments intéressants à ce niveau,

	soit l'apparition d'une transition spontané, avec son

	déplacement vers soit une scène existante, ou une scène

	improvisée, et la transformation d'une transition longue en

	scène improvisée.  Ces deux occasions existent dans presque

	tous les scénarios et la première est même très souvent

	utilisée, les transitions étant rarement toutes indiquées par

	le scénario.</para>

      <para>Il est possible de diviser ces improvisations en deux

	types: les déductives, qui sont des développement d'éléments

	donnés par le scénario, souvent par souci d'économie d'espace

	ou de temps, et les créatives, qui sont des créations

	complètes, causés par la demande des joueurs ou la fantaisie

	du MJ.  Il va sans dire que cette dernière possède plus de

	risques que la première de voir les joueurs quitter le

	scénario, pour le meilleur et pour le pire.</para>

    </section>

    <section id="linearite">

      <title>Transitions, enjeux et linéarité</title>

      <para>On parle souvent de linéarité dans un scénario sans trop

	savoir comment la définir.  La nomenclature précédente permet

	d'en distinguer deux types de façon assez précise.  Il est à

	noter que ces notions ne sont pas nécessairement péjorative et

	qu'un scénario répondant à ces critères n'est pas

	nécessairement ennuyant.  Le scénario reste un outil de base

	du jeu de rôle et son impact dépend beaucoup de l'adéquation

	de son usage avec ce dont il est capable de produire. Pour

	faire une métaphore avec la menuiserie, se servir d'un

	tournevis comme marteau s'avèra presque toujours inadéquat,

	peu importe la qualité du tournevis.</para>

    <section id="enjeu_unique">

      <title>Les scénario à enjeu unique</title>

	<para>La majorité des scénarios ne présentent qu'un seul

	  enjeu.  Cette forme de linéarité entraîne souvent que les

	  joueurs doivent adopter l'enjeu du scénario afin que ce

	  dernier soit mener à bien.  Si le scénario offre une gamme

	  de motivations très diverses pour la réussite de cet enjeu,

	  il peut s'avérer très intéressants mais, la plupart du

	  temps, les joueurs se retrouvent à devoir faire leur l'enjeu

	  demandé et à se créer une motivation très souvent

	  artificielle et de peu d'intérêt, minant du coup les chances

	  que le scénario soit mené à terme.  C'est, à mon avis, la

	  plus grande déficience dans l'offre scénaristique

	  actuelle.</para>

      </section>

      <section id="rarete_des_transitions">

	<title>Rareté des transitions par scène</title>

	<para>Un ratio très faible du nombre de transition possible

	  par scène est plus évident.  Lorsque les joueurs n'ont que

	  peu de choix pour passer vers d'autres scènes, un sentiment

	  de dirigisme s'installe rapidement, peu importe le système

	  utilisé.  Le seul moyen de sans sortir est d'improviser de

	  nouvelles scènes, ce qui risque de mener à l'abandon du

	  scénario après un certain temps.</para>

      </section>

      <section id="rarete_des_resolutions">

	<title>Rareté des résolutions par scénario</title>

	<para>Une rareté des résolutions peu entraîner un effet

	  similaire à une rareté des transitions.  Même si les

	  transitions sont nombreuses, une rareté des résolutions fait

	  en sorte que tous les choix sont bons, donnant une

	  impression que toutes les histoires sont

	  équivalentes.</para>

      </section>

      <section id="rarete_des_decisions">

	<title>Rareté des décisions par résolution</title>

	<para>Cette dernière forme de linéarité entraîne les joueurs à

	  ne plus se sentir en contrôle avec le scénario, et à

	  décrocher de leurs enjeux.  Ils auront généralement

	  l'impression d'être perdus ou mener par le scénario, les

	  transitions étant soit prises soit en aveugle, soit en

	  restant hors de leur contrôle.  En fait, le ratio idéal

	  entre résolution et décision devrait s'approcher de

	  100%.</para>

	<para>Aussi, plus la résolution est importante, plus elle

	  devrait être une décision.  Il est important que le